Nicht schon wieder… So oder so ähnlich war unser erster Gedanke, als uns der Aufruf zur Blogparade „Angst vor der Digitalisierung - #digifit“ erreichte. Das Thema ist schon so ein bisschen abgedroschen, wir haben doch gar keine Angst und mit welchen Allgemeinplätzen sollen wir denn nun darauf antworten?
Und dann hat es uns doch gepackt, dieses Thema.
#25 Gastbeitrag von Aileen Adämmer/ Searchtalent
Robot-Recruiting - Warum Vermenschlichung von Robos Angst macht. Laut der Studie „Sex, Lies and A.I“ empfinden rund 4 von 10 Deutschen bei der stetigen Weiterentwicklung von KI negative Gefühle, wie Angst, Misstrauen und Skepsis. Dazu kommt noch die Angst, dass ein Robo den eigenen Arbeitsplatz übernehmen könnte. Woher kommen diese Ängste? Wie sehr werden Roboter mit KI vermenschlicht und wie viel Mensch steckt in der Maschine?
#24 Gastbeitrag von Christoph Thomas
"IT-Berater (auch IT-Consultant, EDV-Berater oder mit Zusatz IT-Senior-Berater und IT-Junior-Berater) beraten Unternehmen oder Projektgruppen bei der Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen."
Wenn ich mir die IT-Beratung der Zukunft vorstelle ist mir das viel zu kurz gegriffen.
#11 Gastbeitrag von Christoph Thomas
Im Spätsommer war ich auf der Zukunft Personal in Köln. „succeed in permanent beta“ las ich da. „Ja ne is klar, catchy Personaler-Gedöns“ war mein erster Gedanke. Beim Darüber-Nachdenken fiel mir auf: permanent beta ist durchaus ein Attribut meiner Arbeitsvision. Diese möchte ich hier skizzieren und freue mich auf eure Gedanken dazu.
#7 Gastbeitrag von Christiane Brandes-Visbeck & Susanne Thielecke
New Work ist in aller Munde. Wir beide, Christiane und Susanne, sind in unseren Workshops und Vorträgen schon lange damit beschäftigt, diesen Begriff anfassbar und konkret werden zu lassen. Wenn wir darüber erzählen, mit Freunden sprechen oder mit Kunden, werden wir oft gefragt: „New Work - Was ist denn das eigentlich?“ Oft etwas skeptisch, denn man ist es ja gewohnt, dass schon wieder eine Sau durchs Dorf getrieben wird.
#4 Gastbeitrag von Katja Diehl
Wäre der Dieselskandal in Konzernen, die nach Neuem Arbeiten und silofrei agieren, möglich gewesen?
Sind Personalabteilungen großer Konzerne bereits dafür aufgestellt, anders denkende, befruchtende, kompetente Mitarbeiterinnen nicht nur zu finden, sondern auch für ihr Unternehmen zu begeistern und sie dann auch zu halten?