Think Tank & WorkLife · 25. November 2018
Veränderungen in der Unternehmenskultur erreicht man nur durch langfristige Prozesse. Mitarbeiter binden sich nicht mehr für längere Zeit an ein und dasselbe Unternehmen. Karrieren sind nicht mehr in hierarchischen Systeme in getakteten Zeitspannen abbildbar.
Nur einige Beispiele, die uns immer wieder dazu bringen, über die Relevanz kurzfristiger versus langfristiger Erfolge nachzudenken. Was ist die sinnvollere Strategie? Gibt es ein entweder oder?
HR Trends & New Work · 28. September 2018
Was passiert eigentlich, wenn Nachwuchsführungskräfte aus den eigenen Reihen kommen. Der typische Prozess im HR sollte bestenfalls ungefähr so aussehen:
Ein „Nachwuchstalent“ wird so gut ausgebildet und gefördert, dass es zum späteren Zeitpunkt eine Abteilung alleine führen kann. Im besten Fall die, in der man bereits bis zum aktuellen Zeitpunkt eingesetzt wurde.
So weit so gut…
Bildung, Weiterbildung, Studium · 16. Mai 2018
Als wir eine Anfrage von vier Schülerinnen von der Europaschule Bedburg bekamen, mussten wir nicht lange darüber nachdenken und nahmen dieses gerne an, ohne genau zu wissen, was von uns erwartet wird. Der Gründerpreis für Schüler ist eine Abwandlung des „großen“ Gründerpreises und motiviert Schüler ihre kreative, wirtschaftliche, finanzielle und unternehmerische Art zu entfalten. So müssen alle Teilnehmer Aufgaben von der Idee bis zum Businessplan inklusive Gestaltung einer Website erfüllen.
Bildung, Weiterbildung, Studium · 23. April 2018
Dass wir in einer Welt leben, die durch ständig neue Technologie, Globalisierung und Richtlinien immer agiler und komplexer wird, ist nichts Neues. Doch was bedeutet dies eigentlich für die persönliche Arbeitswelt?
Der Stellenwert „Studium“ war noch nie so stark im Fokus wie aktuell. Ein duales Studium ist zum Trend geworden, wer hätte das einmal gedacht? Trends sind doch eigentlich spannend, cool und haben irgendwas mit Lifestyle zu tun.
HR Trends & New Work · 13. April 2018
Personalentwicklung wird als „Wunschposition“ vieler Berufsstarter genannt – dass es in der Realität ganz anders aussieht, als (jungen) Menschen Perspektiven zu bieten, Fortbildungen zu organisieren, Einarbeitungs- und Förderpläne zu schreiben, ist all den Führungskräften klar, die nicht innerhalb hierarchisch differenzierter, vernetzter und vielfältiger Konzernstrukturen entwickeln können. Wie beschrieben kann interne Personalentwicklung aber auch innerhalb flacher Hierarchien und...
HR Trends & New Work · 10. April 2018
Im Team haben wir nun vermeintlich alle Kommunikationsgrundsätze befolgt, sind transparent mit der Personalentwicklung umgegangen und haben auch die Schnittstellen zu andere Bereichen und Abteilungen berücksichtigt. Und doch wird die neue Führungskraft nicht akzeptiert?Hierfür kann es unterschiedliche Gründe geben:
HR Trends & New Work · 05. April 2018
Zur Personalentwicklung im Konzern gehört selbstverständlich, dass Leitungspositionen aus den eigenen Reihen besetzt werden. Während die Führungsverantwortlichen über ein plausibles Argumentationsgerüst verfügen sollten, wen sie für solche Positionen vorbereiten, und einen Entwicklungsprozess idealer Weise transparent gestalten, „passieren“ Beförderungen für den Großteil der Mitarbeiter insbesondere in KMU nach wie vor oft plötzlich und sind nicht immer nachvollziehbar.
HR Trends & New Work · 22. März 2018
Statistiken zufolge starten jedes Jahr ca. 25 Prozent der Studierenden nach dem Bachelor ein Masterstudium. Warum nicht diesen Bildungsdrang für sich als Unternehmen nutzen und frühzeitig in die Personalentwicklung integrieren? Dabei kann dem Unternehmen zugutekommen, dass ca. 20 Prozent der Masterangebote berufsbegleitend sind. Bereits 41 Prozent der deutschen Unternehmen nutzen dieses Instrument im Rahmen ihrer Weiterbildungsmaßnahmen.
Bildung, Weiterbildung, Studium · 06. März 2018
Der Abschluss eines berufsbegleitenden Studiums stellt einen ganz besonderen Meilenstein in Ihrer Bildungskarriere dar, auf den die künftigen Bachelor in General Management zurecht stolz sein können.