Digitalisierung & Networking · 07. Februar 2019
#25 Gastbeitrag von Aileen Adämmer/ Searchtalent
Robot-Recruiting - Warum Vermenschlichung von Robos Angst macht. Laut der Studie „Sex, Lies and A.I“ empfinden rund 4 von 10 Deutschen bei der stetigen Weiterentwicklung von KI negative Gefühle, wie Angst, Misstrauen und Skepsis. Dazu kommt noch die Angst, dass ein Robo den eigenen Arbeitsplatz übernehmen könnte. Woher kommen diese Ängste? Wie sehr werden Roboter mit KI vermenschlicht und wie viel Mensch steckt in der Maschine?
HR Trends & New Work · 20. Januar 2019
Zugegeben, der Jahreswechsel ist schon ein bisschen her. Das ist bei dem Thema auch gut so – dann ist nämlich hoffentlich auch das Phänomen vorbei, das wir nun schon seit einigen Jahren beobachten.
Die Jahresendzeitkündigung, unmittelbar gefolgt von der Jahresstartkündigung.
Think Tank & WorkLife · 06. Dezember 2018
#11 Gastbeitrag von Christoph Thomas
Im Spätsommer war ich auf der Zukunft Personal in Köln. „succeed in permanent beta“ las ich da. „Ja ne is klar, catchy Personaler-Gedöns“ war mein erster Gedanke. Beim Darüber-Nachdenken fiel mir auf: permanent beta ist durchaus ein Attribut meiner Arbeitsvision. Diese möchte ich hier skizzieren und freue mich auf eure Gedanken dazu.
HR Trends & New Work · 22. November 2018
#7 Gastbeitrag von Christiane Brandes-Visbeck & Susanne Thielecke
New Work ist in aller Munde. Wir beide, Christiane und Susanne, sind in unseren Workshops und Vorträgen schon lange damit beschäftigt, diesen Begriff anfassbar und konkret werden zu lassen. Wenn wir darüber erzählen, mit Freunden sprechen oder mit Kunden, werden wir oft gefragt: „New Work - Was ist denn das eigentlich?“ Oft etwas skeptisch, denn man ist es ja gewohnt, dass schon wieder eine Sau durchs Dorf getrieben wird.
Coaching & Consulting · 15. November 2018
#5 Gastbeitrag von Nicole Neubauer
Wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt für Veränderung im eigenen Unternehmen? Diese Frage habe ich mir vor rund zwei Jahren sehr intensiv gestellt. Zu diesem Zeitpunkt war ich verantwortlich für Business Development bei metaBeratung GmbH. 2003 hatte ich das Unternehmen, eine HR und Management Beratung, gemeinsam mit meinem Mann gegründet. Auslöser für meine intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Wandel waren diese zwei Fragen...
Digitalisierung & Networking · 18. Oktober 2018
Egal was es ist – unser #netzwerkblog wird Euer Sprachrohr, Euer Newsroom und Euer Coworkingspace im Netz. Und damit unser gemeinsames Wissensnetzwerk.
Wir bleiben dem NewWork, dem Quereinstieg, der Work-Life Balance und der agilen Führung treu. Aber genau dazu werfen wir Euch den Ball zu. Wir lernen mit Euch und sind mit Euch gewachsen – und das wollen wir auch weiterhin. Wir bringen Euren Content dahin, wo er hingehört: in die Öffentlichkeit.
HR Trends & New Work · 23. September 2018
Netzwerkveranstaltungen sind immer ein bisschen Black Boxes. Mal läuft es ganz gut, mal findet man so gar nicht rein, es gibt spritzige Impulsvorträge oder langatmige Eröffnungen, leere Stühle, die mit dem guten Wetter entschuldigt werden, mit Glück sind zumindest die Häppchen gut.
Die Veranstaltung Einblick HR war ein ausgesprochen positives Highlight in dieser Reihe - nicht nur wegen der exquisiten Häppchen und deren noch charmanteren Präsentation durch die Gastgeberin.
…aber von Anfang an.
Think Tank & WorkLife · 14. September 2018
Gerne nehme ich den Aufruf zur #quereinstiegsparade an, in dem ich von meinem persönlichen Quereinstieg berichte:
Viele verbinden mit dem Quereinstieg etwas Neues, Positives, Gewagtes: „Raus aus der #Komfortzone“, Dynamischer Wechsel in einer #agilen Welt, #Einfachmalmachen, nochmal studieren & Dabeisein beim #lebenslangenLernen.
Digitalisierung & Networking · 23. August 2018
Einfach mal machen - das war das Motto des ersten Themenabends der EUFH-Business School und das Thema war dank der Managementtrends Digitalisierung & New Work schnell gefunden. Mit 5 Alumni verschiedenster Studien- und Jahrgänge der EUFH ging es damit in einen Abend, der irgendwo zwischen Podiumsdiskussion, Workshop und Barcamp angesiedelt war.
HR Trends & New Work · 13. Juni 2018
Im Zuge agiler Führung und zunehmend dynamischer Arbeitsabläufe werden die Aufgabengebiete von Führungskräften immer breiter: Sind wir Projektleiter, Personalleiter, Organisatoren, Teamleader, Entscheider, Handelnde oder Strategen? Und was sind wir zu welchem Zeitpunkt?
Als Doppelspitze haben wir gegenüber einzelnen Führungskräften nicht kompensierbare und nicht imitierbare Vorteile. Zudem treffen wir keine einsamen Entscheidungen. Wir sind Teil einer gleichberechtigten Interaktion.